在近兩年操作的眾多店鋪中，我發(fā)現(xiàn)很多的老板只想著怎么賺錢，怎么把產(chǎn)品做好，把物流控制好。缺乏思想、缺乏對自身產(chǎn)品的深度研究，老板如此，員工更是如此，很多的運(yùn)營都是在老板的壓力下每天不停的去報(bào)活動、去刷單、去砸直通車、燒鉆展、甚至可憐的要去抱一些淘客的大腿，獻(xiàn)出自己的菊花。今天我將告訴大家基礎(chǔ)是什么、內(nèi)功是什么，不要再盲目的去燒車、盲目的去刷單、盲目的去活動、一個(gè)基礎(chǔ)都不穩(wěn)定的店鋪，一個(gè)沒有深度的產(chǎn)品，你的轉(zhuǎn)化怎么會高，沒有高的轉(zhuǎn)化，淘寶怎么給你流量？

我講述一下我到企業(yè)去給做指導(dǎo)的過程，那么大家按照這個(gè)過程來看自己的店鋪，就能準(zhǔn)確的找出問題的所在并且能夠從我的過程中學(xué)會去深度挖掘產(chǎn)品的吊性。

第一：首先到了企業(yè)我會第一時(shí)間要求看操作團(tuán)隊(duì)（認(rèn)識團(tuán)隊(duì)人員，以方便評估團(tuán)隊(duì)操作能力。）

第二：我會要求查看生產(chǎn)能力和產(chǎn)品原材料（以此來了解公司對產(chǎn)品成本的定位。

第三：我會咨詢老板和操作人員對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)了解和產(chǎn)品的賣點(diǎn)（一般他們認(rèn)為材質(zhì)和大小就是賣點(diǎn)）。

第四：我會通過數(shù)據(jù)分析來給企業(yè)制定對手和敵人（對手是要學(xué)習(xí)的敵人是要消滅的。

第五：查看詳情頁和視頻的制作看是否突出產(chǎn)品的特性和賣點(diǎn)（大部分人從不做視頻）。

第六：幫助企業(yè)定位產(chǎn)品精準(zhǔn)的人群，然后建立長期戰(zhàn)略性的自媒體（百分之九十的企業(yè)想到了沒做）。

第七：幫助企業(yè)介紹高端資源并幫助制定長期的營銷策劃方案（解決他們的后顧之憂。

就是這里的短短七個(gè)步奏，成就了無數(shù)的大賣家，也淹沒了無數(shù)的小賣家，很多人問：為什么別人都做到了，我卻沒做到？因?yàn)槟阏J(rèn)為什么都可以妥協(xié)，什么都可以湊合！你的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力可以湊合！ 生產(chǎn)能力跟不上銷售能力可以湊合！ 你的產(chǎn)品跟別人的毫無差別，你可以湊活！你的敵人每天模仿你的產(chǎn)品給你刷差評你不知道，還在湊活！甚至你根本都不知道你的店鋪接下來該怎么走，還在湊活！你不失敗，誰失??？所以奉勸大家：不要湊活，只要完美，沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就去上班，不要去做店！

淘寶有很多的玩法，但是沒有一種玩法是不建立在基礎(chǔ)之上，我去一家企業(yè)（名字就不講了）做指導(dǎo)，老板問我第一步需要改變什么。我告訴他：你需要找個(gè)好看點(diǎn)的模特和好一點(diǎn)的場景，讓專業(yè)的人員給你去制作圖片詳情頁。老板沒有問任何的東西，只是問需要花多少錢？在這一刻我就知道這個(gè)店鋪需要換的不是圖片，而是思想。所以我把事態(tài)嚴(yán)重化的跟他說：你這個(gè)店鋪，如果圖片不舍得花錢，包裝不舍得花錢，那就別做，找馬云來也是必死無疑！這樣的言語加上態(tài)度的強(qiáng)硬，這個(gè)老板才下定決心去改變！所以，做電商必須要明白，有舍才有得！

基礎(chǔ)建立好以后，我們來講一講目前淘寶的一些變態(tài)玩法：

一、幾十家C店秒刷爆款，短期玩運(yùn)氣操作法（同時(shí)刷爆不同類目的幾十款產(chǎn)品，只要留下幾家就賺錢）；

二、多店鋪站內(nèi)站外活動輪流法（一家天貓140家代理，每天代理報(bào)名聚劃算，上了給代理錢，自己發(fā)貨）；

三、超低價(jià)位站外活動依托法（從各種市場或平臺找來一元兩元產(chǎn)品組合一起做9.9包郵，薄利多銷）；

四、傳統(tǒng)店鋪單品刷單直通車法（以直通車和搜索為基礎(chǔ)刷單操作的高客單價(jià)產(chǎn)品適合非標(biāo)品）

五、整店所有產(chǎn)品輪流刷單法（不以一個(gè)產(chǎn)品為基礎(chǔ)而是整店操作，需要配合鉆展和店鋪直通車推廣）；

六、明星微博助力法（找尋一個(gè)二三線明星在微博上每天曬自己的照片就好，不需要刻意的廣告，分類目）；

七、團(tuán)購站外線下團(tuán)體搶購法（在地區(qū)性或與團(tuán)購平臺談好合作，定期的進(jìn)行分紅搶購模式，適合快消品）；

八、思維不變的直通車死推法（始終認(rèn)為前兩年每次都是直通車打爆款，現(xiàn)在還是堅(jiān)信，哪怕已經(jīng)賠光了）；

九、低價(jià)位高質(zhì)量的尾貨玩法（這種自詡外貿(mào)店鋪的商家基本不用怎么做廣告，老顧客眾多，性價(jià)比高）；

來講一下這九種玩法的具體操作和實(shí)際案例，那么還是那句話——這些玩法都建立在內(nèi)功基礎(chǔ)之上，沒有基礎(chǔ)還是無法達(dá)到*佳效果，接下來我要分享的玩法適合所有的天貓和淘寶，適合所有類目，適合所有人的操作，你沒有看到過，沒有經(jīng)歷過，只因?yàn)樗亲儜B(tài)玩法，這個(gè)行業(yè)就是這么瘋狂。

第一種：多店鋪齊爆法

這種玩法大部分是靠運(yùn)氣，同時(shí)購買幾十個(gè)店鋪，分銷你身邊電商朋友的高利潤產(chǎn)品，不要自己壓貨，不要自己作圖，利用軟件VPS技術(shù)自己*低成本的秒刷，平均一單1.5元的價(jià)格或者利用平臺秒刷平均3元一單。每家店刷一個(gè)或多個(gè)爆款，按照類目首頁前十名的銷量來控制數(shù)量這樣的操作，基本上是九死一生，但是要的就是這一生，只要有一生就夠了，有時(shí)候會全部掛掉，有時(shí)候會留下很多，要看運(yùn)氣。我的徒弟在雙十一前，刷了47家店鋪，只活了9款寶貝，雙十一賺了100多萬，這個(gè)就是玩法，而且都是非標(biāo)品類目，一個(gè)產(chǎn)品只需要刷幾千筆就夠了。

第二種：多店鋪站內(nèi)站外活動輪流法

我本身打算要發(fā)店鋪名字或鏈接的，但是想想還是算了，這里淘寶眼線這么多，害死人的呵呵~這個(gè)玩法很有意思，一些大品牌和一些高客單價(jià)的品牌店鋪都是這么搞，他們有大量的分銷商，他們會讓每一個(gè)達(dá)到報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)的店鋪去報(bào)名聚劃算，報(bào)上后就會給分銷商幾千元，子賬號一開直接由廠家或品牌商倉庫直接發(fā)貨，我了解的幾家大的品牌商他們基本每天都在聚劃算各種活動，都是不同的店鋪，這就是分銷的魅力。

還有呢就是多個(gè)C店不停的去參加折80、米折、卷皮（收費(fèi)就能過的） 或官方活動、女包類目的玫瑰石，以前就是典型只參加聚劃算，多店鋪操作 ，這個(gè)玩法適合團(tuán)隊(duì)人員多的，不然累吐血。有一個(gè)月每天都是3000多單，干了一個(gè)月，用壞掉3個(gè)打印機(jī)，自己住院半個(gè)月，這個(gè)就是在人群中你總要去學(xué)會分析別人，為什么不做標(biāo)題優(yōu)化，不開直通車，也能賣的很瘋狂！

第三種： 超低價(jià)位站外活動依托法

這種店鋪一般沒有什么講究，就是去阿里上面找一些一元兩元的產(chǎn)品組合在一起成為套裝，然后去參與各種站外活動：折800、米折、卷皮、超低價(jià)9.9包郵，只需要把快遞費(fèi)用控制好，每個(gè)產(chǎn)品賺一元兩元的苦逼玩法，但是奇跡的是，我一個(gè)朋友居然依靠這種玩法，從2014年3月份到現(xiàn)在從長城車換到了路虎車，這就是腦溢血玩法。這種玩法，沒有長期的產(chǎn)品，只是時(shí)刻在分析市場，什么時(shí)間段需求什么大，就做什么，需要大量的活動資源和吃苦耐勞的客服和打包發(fā)貨人員。

第四種：傳統(tǒng)單品直通車刷單法

這種玩法是目前*常見的，店鋪以一款產(chǎn)品為主推款，然后開著直通車刷單，既提高直通車質(zhì)量得分又增加權(quán)重，同時(shí)增加銷量。這個(gè)方法在2014年被大部分賣家認(rèn)為是*安全的刷單方式之一。很多賣家是每天刷一刷點(diǎn)擊流量，再結(jié)合展現(xiàn)和點(diǎn)擊，來控制轉(zhuǎn)化。這樣直通車權(quán)重高了，豆腐塊的排名也就有了，這種玩法適合于沒有好的刷單資源的賣家，因?yàn)闆]有安全刷單的只能用這個(gè)辦法，雖然成本高一點(diǎn)但是還是蠻實(shí)用的，個(gè)人建議在2015年可以放棄這種玩法 因?yàn)橐呀?jīng)被官方關(guān)注。

第五種： 整店所有產(chǎn)品輪流刷單法

這個(gè)適合于品牌商家和貨源充足的商家，因?yàn)槊刻煨枰⒌牧亢艽?。我一個(gè)做化妝品的朋友，他每天店鋪刷1400多單，2013年?duì)I業(yè)額超過8000萬。他們通過愛淘寶，各種優(yōu)站、各種手機(jī)站外APP直通車（3毛一個(gè)點(diǎn)擊）和店鋪直通車丶鉆展丶論壇丶固定置換的廣告位，來綜合刷單讓流量入口分散開，長期控制單品轉(zhuǎn)化的起伏，其實(shí)用搜索關(guān)鍵詞，刷單是*2逼的行為，自己通過數(shù)據(jù)魔方都能看出來，當(dāng)小二是傻逼嗎？這樣的玩法會讓全店的權(quán)重增大，同時(shí)提升所有產(chǎn)品的排名和銷量，讓你店里沒有死貨，全店激活模式！

第六種： 明星微博助力法

這種玩法只適合品牌天貓賣家，不適合C店 因?yàn)榫退闶嵌€明星也希望能與品牌合作，哪怕你是個(gè)不起眼的品牌，*起碼也算是品牌，在杭州有幾家公司專業(yè)做這個(gè)，給一些品牌商配備明星微博粉絲推廣，明星不收廣告費(fèi)用只收提成，每賣一件都有這個(gè)明星的提成，而這些明星也不做硬廣告 比如服裝行業(yè)的話，她會每天都穿這些衣服，分享自己的生活，每天都會有人去互動宣傳這個(gè)品牌。在哪里能買到，說白了就是讓粉絲去爆料她穿的衣服是什么品牌，我跟一個(gè)TP公司的領(lǐng)導(dǎo)在一起聊這個(gè)的時(shí)候 他說三個(gè)月營業(yè)額3000多萬 所以這個(gè)方法還是非常劃算的，只是看你的價(jià)值觀了，簽署多久的合同了，*重要的還是找到適合自己產(chǎn)品的明星。

第七種： 團(tuán)購站外線下團(tuán)體搶購法

其實(shí)團(tuán)購是目前每個(gè)都市人離不開的一個(gè)購物平臺，但是卻很少有商家去嘗試這個(gè)合作，只要你的營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品充足都可以去和多形式的去跟每一家團(tuán)購合作 絕對比你做任何營銷都要厲害，還有一些傳統(tǒng)商家 也把大學(xué)群體和上班群體都組織起來，定期來搞線上搶購活動，我一個(gè)徒弟，他每天去大學(xué)里找女生宿舍的大媽。讓他給發(fā)傳單，給她20塊錢，效果杠杠的。一個(gè)大學(xué)城下來，一期活動能賣一千多件，現(xiàn)在他跟那些大媽混的好的都不花錢了，去了送幾瓶老干媽就能搞定，而且這貨居然還讓退換貨直接就放在大媽那，他去給直接換，線上購物，線下服務(wù)，所以沒有賣不出去的東西，只有不會賣東西的人！！

第八種： 思維不變的直通車死推法

這個(gè)是在三年前我們就開始操作的手法，當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)開車打爆款一打一個(gè)準(zhǔn)，第一步：先測款；第二步：得出數(shù)據(jù)后開始加大投入；第三步：通過每天直通車的賠錢或者持平來引爆銷量；第四步：獲得銷量靠前排名后，減少直通車投入或更精準(zhǔn)的定位投放。但是現(xiàn)在已經(jīng)不行了，不單單是因?yàn)殛P(guān)鍵詞價(jià)格的飛速增長，更是因?yàn)樘詫毰琶?guī)則的一系列改變，所以直通車已經(jīng)變成錦上添花的工具了，而不能再成為雪中送炭的爆款高速路，但是不開車還是不行。為什么呢？你斷淘寶財(cái)路他就斷你財(cái)路，所以你想賺大錢就要多在車上花錢。

第九種： 低價(jià)位高質(zhì)量的尾貨玩法

這個(gè)在淘寶行業(yè)中大家很多人都知道，第一個(gè)案例就是“木木三” 人們親切的稱呼三哥的女漢紙做的尾貨產(chǎn)品，分分鐘搶光，不做標(biāo)題優(yōu)化不好好做詳情頁，無所謂任何優(yōu)化，全靠口碑，還有“專衣”等等很多外貿(mào)店鋪在淘寶里面都是非常瘋狂的。他們沒有直通車，你也通過關(guān)鍵詞搜不到他們，只能通過店鋪名字找到他們，但是他們卻能在產(chǎn)品上架幾個(gè)小時(shí)內(nèi)一搶而空！！為什么呢？因?yàn)橘|(zhì)量，因?yàn)樾詢r(jià)比。你買過一次就會震撼，用過一次就會震精！絕不是喜歡，是驚訝這么個(gè)價(jià)格能買到這樣的質(zhì)量，所以你就再也無法控制去關(guān)注它，你能想象一件羽絨服賣到55元，還是鴨絨的還是加厚的長款。那么很多人問了，到哪里有這樣的貨源呢？這個(gè)生意不是你想做就能做，你不了解這個(gè)行業(yè)就不知道其中的門道，在北京的大紅門對面、廣州的沙河、義烏的五愛市場，都是尾貨集散地。所以這個(gè)行業(yè)是唯一性價(jià)比跟價(jià)格不成正比的行業(yè)，他們的玩法呢？第一就是屬于選品的玩法，第二是自媒體饑餓營銷，通過QQ、微信、微博、論壇、游戲平臺來通知這幫剁手黨。

本人承諾以上九種玩法都是真實(shí)有效，而且是案例眾多的成功操作玩法，有人問我刷單的方法和如何保證*大程度的安全，我的好朋友是淘寶系統(tǒng)工程師，所以淘寶系統(tǒng)識別和檢測系統(tǒng)我都很清楚，PC端你們就別想了。只是想與不想的問題。不是查到查不到的問題。手機(jī)端的話，識別硬件系統(tǒng)*牛逼的是能識別你的身份證信息。很多人說不可能，親~問問你身邊的程序猿就知道APP實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能并不難，而且客戶數(shù)據(jù)共享是阿里和通信巨頭的合作，那么就沒有辦法是安全的了嗎？留個(gè)懸念吧！

文章來源：賣家網(wǎng)