為啥你創(chuàng)業(yè)非得做個(gè)APP?這是病
有幾個(gè)朋友也準(zhǔn)備跳入創(chuàng)業(yè)火坑了,找到我說(shuō)幫忙做做產(chǎn)品分析和可行性討論,欣然應(yīng)允。
我一向厭惡純憑感覺(jué)拍腦袋的方式,所以對(duì)于我不了解的行業(yè),都會(huì)從行業(yè)背景、現(xiàn)狀痛點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品測(cè)試等一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)起聊開(kāi)。(應(yīng)該是因?yàn)檫@些問(wèn)題是投資人愛(ài)問(wèn)的吧,大家都對(duì)答如流,應(yīng)該有過(guò)準(zhǔn)備。)
然后,開(kāi)心的談話通常會(huì)卡到一個(gè)問(wèn)題上:
“你打算做一個(gè)獨(dú)立APP,是怎么考慮的呢?”
本來(lái)其樂(lè)融融的聊天突然凝固了,我開(kāi)始聽(tīng)到各種各樣的回答:
做一個(gè)APP,可以拿到更多投資啊。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不就是應(yīng)該做APP的嗎?
額,,額,,,不然呢?
不做APP叫什么創(chuàng)業(yè)啊?(同時(shí)對(duì)我投來(lái)不屑的眼神——)
然后,我就balabalabala說(shuō)了我對(duì)做APP的看法,一大杯冰水的量,真累。
從反饋來(lái)看,大家對(duì)我的想法認(rèn)可度還不錯(cuò)。
于是總結(jié)一下寫(xiě)出來(lái),省點(diǎn)以后的吐沫星子,出門(mén)左轉(zhuǎn)這里看,哈哈。
關(guān)于是否應(yīng)該做APP,其實(shí)無(wú)外乎幾個(gè)樸實(shí)的道理:
1.一些產(chǎn)品idea根本撐不起一款值得創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立APP
比如,你想用以下這些idea幫助你創(chuàng)業(yè),達(dá)到人生巔峰,我勸你再好好想想:
做一個(gè)查詢北京學(xué)區(qū)房的APP,輸入小區(qū)名,輸出是哪個(gè)學(xué)校的學(xué)區(qū)房。
做一個(gè)解密興趣討論的APP,討論加密解密的心得技巧。
做一個(gè)撿錢還給失主的APP,撿錢發(fā)布->失主認(rèn)領(lǐng)。
做一個(gè)北京到天津汽車時(shí)刻表的APP,解決官網(wǎng)更新不及時(shí)的問(wèn)題。
這三個(gè)肯定都是有產(chǎn)品價(jià)值的,而且對(duì)某些用戶/場(chǎng)景也是疼極了的痛點(diǎn)。
但是呢,實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的*佳形式,也許是一張流傳甚廣的Excel表格、也許是一個(gè)豆瓣小組、也許是一張張公告欄的招領(lǐng)啟事,也許是一張截圖、也許是一個(gè)微信公號(hào)。但很可惜,它不該是APP。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),頻次超低的、離錢遠(yuǎn)的、交互(人人、人機(jī))弱的idea,應(yīng)該好好反思。
2.從精益創(chuàng)業(yè)的思想來(lái)看,上來(lái)就做APP不夠輕
創(chuàng)業(yè)*初,我認(rèn)為*重要的是快速投入市場(chǎng)、驗(yàn)證idea、并探索產(chǎn)品模式。
因此請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題:
“如果想論證我的idea可行性,一定必須注定要通過(guò)獨(dú)立APP來(lái)驗(yàn)證嗎?”
我得到多數(shù)的答案,是NO。
如果想做個(gè)特定話題的興趣社區(qū),其實(shí)可以從豆瓣、貼吧等興趣小組開(kāi)始嘗試運(yùn)營(yíng)。
如果你想做一個(gè)媒體,其實(shí)你可以從微信、簡(jiǎn)書(shū)等開(kāi)始運(yùn)營(yíng),看看大家會(huì)不會(huì)愛(ài)上你。
如果你想試試大家有沒(méi)有閑置物品交換的需求,做個(gè)公號(hào)、Wordpress就能收集用戶需求了。
我理解所謂精益,是在不斷小步測(cè)試和推翻中探索產(chǎn)品,其實(shí)論證絕大多數(shù)的idea,APP都不是必要環(huán)節(jié)。
3.*重要的,想清楚APP這種方式的優(yōu)缺點(diǎn)
“我在創(chuàng)業(yè)啊,就得立刻馬上做一款A(yù)PP出來(lái)?!边@是種迷信,得治。
科學(xué)的方法論應(yīng)該是辯證的看待世界上的一切事物,這件事也不例外。
APP這種產(chǎn)品形式,能提供哪些獨(dú)特價(jià)值?我總結(jié)主要有三點(diǎn):
支持更豐富的交互設(shè)計(jì),更好的用戶體驗(yàn)。(相比H5頁(yè)面)
對(duì)設(shè)備有更大的控制權(quán)。(如獲得用戶位置,使用攝像頭、陀螺儀、NFC等)
產(chǎn)品和用戶有更好的互動(dòng)。(主動(dòng)push通知、后臺(tái)任務(wù)等)
其他渠道也有各自的優(yōu)點(diǎn):
H5網(wǎng)站:無(wú)需安裝/更新,有鏈接即可訪問(wèn),超輕量。
微信公號(hào):提供基礎(chǔ)交互邏輯、朋友圈分享渠道、可push可編程。
Wordpress|discuz:基礎(chǔ)功能無(wú)需開(kāi)發(fā),當(dāng)天上線,提供完整內(nèi)容管理后臺(tái)。
小組貼吧知乎簡(jiǎn)書(shū):目標(biāo)用戶扎堆,便于快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)/測(cè)試/拉攏。
于是我的建議是——
如果你的產(chǎn)品重依賴于特定交互、硬件設(shè)備和消息通知,那就果斷做APP。
如果不是,尤其是媒體類、興趣小組類,那就好好再想想。
4.一些案例思考
嘀嘀打車
定位上,打車軟件是工具,輕社交,所以初期在社交媒體上價(jià)值不大。
而打車重依賴于地圖、GPS、push、支付等交互場(chǎng)景
所以需要做個(gè)APP。
功夫熊、宜生到家等020上門(mén)
產(chǎn)品初期,其實(shí)就是搜索列表、下單的基礎(chǔ)流程,無(wú)重交互。
因此,現(xiàn)在大量這類產(chǎn)品都是微信公號(hào)+移動(dòng)網(wǎng)站啟動(dòng),并借勢(shì)微信平臺(tái)推廣。
產(chǎn)品跑起來(lái),獲得穩(wěn)定大量訂單以后,再考慮獨(dú)立做APP。
羅輯思維
人家《羅輯思維》都有三百多萬(wàn)愛(ài)智求真的小伙伴了,依然就是視頻+微信公號(hào)。
其實(shí)對(duì)于這類內(nèi)容為核心的產(chǎn)品(媒體)來(lái)說(shuō),做APP基本沒(méi)有意義。
我猜除非有一天,羅胖下決心想大做商城、會(huì)員社交,否則應(yīng)該不會(huì)輕易碰APP。
文章來(lái)源:搜狐自媒體 神勇的大兵